克塞格区(),克塞格区 参考 沃什州区份克塞格区


本片改编自作家一条岬的同名小说,其处女作《今夜,就算这份爱恋从世界上消失》曾获第26届电击小说大奖。影片描绘了主人公水岛春人(道枝骏佑 饰)与患有“发展性阅读障碍”的女主角远坂绫音(生见爱瑠 饰)之间长达十年的感人爱情故事。音乐制作人龟田诚治与导演三木孝浩也一同登台。
道枝与生见首次合作,两人坦言都怕生,拍摄初期交流甚少,但逐渐熟络。道枝笑言:“我们不太聊演戏,净说闲话了。要是超过一周不见,那种熟络感就好像会重置一样。”引得现场发笑。
生见则爆料道枝的趣闻:“他看起来完美,但也有点迷糊的地方,很能活跃片场气氛。而且他到中途都没意识到自己是主演。”道枝慌忙制止,但仍坦承:“我原以为是双主演,拍摄中途发现是单独主演时,(生见)笑得可厉害了。”生见笑着描述:“在后期拍摄时,他问‘我是主演吗?’我觉得他真是位谦逊的主角。”
生见在片中饰演歌手,有现场表演戏份,为塑造角色进行了约一年半的唱歌和吉他特训。音乐制作人龟田诚治称赞其努力,并惊喜赠送她在电影中使用过的吉他,生见欣喜表示:“好开心,非常感谢,真是令人怀念。”
" alt="道枝骏佑首担电影主演竟不知情 生见爱瑠爆料“拍到一半才发现”">道枝骏佑首担电影主演竟不知情 生见爱瑠爆料“拍到一半才发现”
北京时间4月26日消息,来自美媒体的报道称,在今天球队训练前,公牛队控卫拉简-朗多进行了投篮练习,这是他受伤后首次触球。主帅弗雷德-霍伊博格表示,不排除朗多在系列赛第6场或第7场复出的可能。
G3开打前,公牛队宣布朗多在G2右手大拇指骨折,无需手术,在7-10天内进行重新评估。当时的消息源称,朗多可能需要休养几周,季后赛首轮回归可能性微乎其微。
但就在周二,朗多已经拆掉了右手的保护套。今天他又练起了投篮,可见拇指伤势恢复进展良好。
霍伊博格确认,朗多不会在周四进行的G5复出,但G6或G7有回归的可能性。“今天是他受伤后,右手首次触球,”霍伊博格表示,“我们会视他的恢复情况而定,他仍需要接受治疗并做好康复训练。”
“昨天他去了健身房,这是他受伤后首次回到健身房,”霍伊博格继续说道,“他的康复训练才刚刚开始。”
今年季后赛前2场,现年31岁的朗多场均出场33.5分钟,交出11.5分10.0助攻8.5篮板3.5抢断的数据。
朗多缺阵的2场球,回到主场的公牛队都输了,在控卫位置上暴露出了巨大的漏洞。天王山之战,公牛队将再次变阵,以赛亚-柯南将会取代杰里安-格兰特出任首发控卫。
截止目前,公牛队和凯尔特人队总比分战成2-2平。(jim)
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“2021-2025施耐德电气可持续发展影响指数(SSI)计划”2025年成果
施耐德电气首席执行官Olivier Blum表示:“SSI计划的实践证明,可持续发展不仅是驱动企业业绩增长的强劲引擎,更是创造商业与社会价值的核心基石。我们将持续以技术创新、生态共建与社会责任担当,推动全产业链绿色转型与数智升级,为社会经济发展赋能增效。”
作为施耐德电气衡量自身可持续发展表现的量化指标体系,“可持续发展影响指数(SSI)”每季度由第三方审计机构评估表现,三年或五年进行更迭。过去五年间,施耐德电气实现可持续影响力收入占全球总营收的75%,并在应对气候变化、高效利用资源、坚持诚实守信、创造平等机会、跨越代际释放潜能等维度取得卓越成果。
助力全球脱碳、减少环境碳足迹是可持续发展的核心之一。截至2025年底,施耐德电气已帮助客户减少和避免了8.62亿吨二氧化碳排放,超额完成8亿吨的减排目标,用实际行动为全球气候治理贡献力量。同时,通过供应商“零碳计划”,施耐德电气积极带动供应链上下游协同降碳,成功推动前1000家核心供应商在运营环节减碳56%,构建起全链条脱碳的良好生态。
可持续发展不仅关乎环境生态保护,更是覆盖全价值链、兼顾公平与长远发展的系统性工程。为此,施耐德电气持续致力于推动供应商构建更为公平、安全的工作环境。截至2025年底,已有98%的供应商符合施耐德电气体面工作标准,进一步强化了对其员工福祉的保障与践行。
为了让更多人受惠于可持续发展成果,施耐德电气大力推动能源普惠。截至2025年底,施耐德电气已为全球超6100万人提供清洁能源,大幅超越原定5000万人的目标。与此同时,施耐德电气持续投入年轻人才的技能提升与教育,自2009年以来,已为全球超100万人提供了专业能源管理技能培训,助力更多人具备能源转型所需的核心技能。
在推进可持续发展的同时,施耐德电气还注重将长期愿景与本土实践相结合,让可持续真正落地生根。自2021年以来,施耐德电气在其运营所在的全球百余个国家和地区,因地制宜发起了500多项本地可持续发展项目,切实为当地创造价值。基于可持续发展领域的长期深耕与显著成果,施耐德电气收获了社会各界的广泛认可,连续两年荣登《时代》周刊与Statista联合评选的“全球最可持续发展企业”榜首。在中国,施耐德电气荣登“2025年《财富》中国ESG影响力榜”;获评《南方周末》“年度气候行动先锋企业”等,充分彰显了其行业领先的可持续发展实力。
施耐德电气首席可持续发展官Esther Finidori表示:“SSI计划的收官既是里程碑,更是新起点。展望下一个五年规划,施耐德电气将以技术和创新为核心驱动力,依托领先的电气化、数智化和自动化解决方案,广泛携手产业各界与社会力量,共建更高效、更可持续的未来。”
【PChome上海报道】一年一度的2026AWE中国家电及消费电子博览会于3月12-15日在上海新国际博览中心举行,本站特派记者团从大会现场发回报道。
借力AWE2026“一展双区,MOVA双区协同、震撼登场,带来完整的全场景生态矩阵与AI技术突破。5大行业首创、32项体系创新、31款创新产品集中亮相。以全维技术实力,重新定义智慧生活新体验。

在新国际展区E1馆位,我们能沉浸式体验MOVA带来的覆盖全屋清洁、个护理容、智慧能源等品类的多款旗舰产品。

其中,MOVA Z70 Pro扫地机器人以仿生机械轮足实现9cm越障,配合5000Pa滚筒活水洗技术,让全屋清洁再无死角。并且Z70 Pro搭载MOVA首创的“万物识别避障大师”技术,用户可以手动给障碍物打标签、做标记,并定制清洁策略。Z70 Pro可精准识别家具与障碍物并灵活调整路线,实现“全程无干预”的清洁体验。




X60 Ultra Steam洗地机支持200°C蒸汽与90°C热水双态洗地,澎湃蒸汽洗地模式高温蒸汽深度去污的同时不会损伤地板;热水点喷洗地模式即时溶解干涸污渍,真正做到即溶即净。再配合MOVA首创的灵翼机械臂,支持一键外扩,轻松伸入低矮家具下方,突破传统地刷局限,实现了0mm贴边清洁,边角死角一次搞定;Z200 Ultra吸尘器搭载了首创“一袋净”基站,支持吸尘集尘同步,满袋一拎即抛。

在个护展区,新款电动牙刷搭载MOVA首创智能微距AI牙菌斑检视技术2.0,可实时检测牙菌斑分布、自动调整刷牙力度,实现对牙龈健康等多类口腔问题的智能识别;9900手持旋转刀以360°全向浮动刀头与150万颗纳米柔珠技术,带来“私人理容管家”般的丝滑体验。
从地面洁净到空气清新,从日常清洁到精致护理,从高效用能到智能储能——MOVA以全场景生态布局,推动AI从单一功能向系统化能力进阶,让科技隐于日常,让生活重归从容本真。
中国家电及消费电子博览会(Appliance&electronics World Expo,AWE)首次启用“一展双区”的新模式,于2026年3月12-15日在上海新国际博览中心与上海东方枢纽国际商务合作区展区两地同步举行,主题为“AI科技、慧享未来”,全景化展示前沿智能科技成果与智慧生活产品和解决方案。更多有关AWE的报道内容,敬请关注PChome专题:https://awe.pchome.net


3月11日讯 NBA常规赛,热火半场76-62领先奇才。
上半场,热火内线阿德巴约状态炸裂,在首节就狂轰夸张的31分,上半场打了19分钟,投篮24中13,三分球11中5,罚球14中12,砍下43分5篮板2抢断1盖帽的数据,正负值+11。
据统计,阿德巴约半场狂轰43分,也追平了NBA历史(自1996-97赛季有统计以来)半场(任意半场)第5高的得分,也是NBA历史上半场第二高的得分!
NBA历史半场得分Top5:
" alt="爆了!阿德巴约半场狂轰43分创历史半场第5高分 上半场历史第二!">爆了!阿德巴约半场狂轰43分创历史半场第5高分 上半场历史第二!传统工艺:过滤精度不足,易引发沉淀浑浊
传统酱油过滤工艺主要依赖“自然沉淀+板框过滤+硅藻土过滤”的组合模式,难以彻底去除胶体、杂质与微生物,易出现浑浊沉淀,高温灭菌更易损耗天然酱香,其局限性主要有:
依赖自然沉淀+板框/硅藻土过滤,仅能去除大颗粒;
无法截留胶体、微生物、大分子蛋白/多糖,易沉淀、浑浊、细菌超标;
需高温灭菌,破坏风味与营养,能耗高、周期长。
同时耗材更换频繁,不仅增加了生产成本,也难以适配规模化、连续化的高端酱油生产需求;四是环保压力较大,硅藻土等耗材使用后难以回收,易产生固废污染,与当下绿色制造、低碳生产的行业趋势相悖。
陶瓷膜工艺:赋能酱油品质与效能双提升
针对该企业的的核心需求,结合酱油高盐、高有机质、高粘度的料液特性,以及“保风味、提品质、降能耗、减污染”的升级目标,久吾高科组建专业技术团队,深入工厂生产一线,开展了全面的料液分析、最终量身定制了一套以高性能陶瓷膜为核心的酱油精制过滤一体化解决方案,从膜材料选型、工艺参数优化到系统集成调试,实现全流程精准适配,彻底破解传统工艺痛点。

本次项目核心采用久吾高科高性能陶瓷膜,以氧化铝、氧化锆等无机材料经高温烧结而成,具备耐酸碱、耐污染、高精度、长寿命等优势,完美适配酱油生产环境。依托错流过滤工艺与精准孔径控制,实现分子级精细分离:高效截留悬浮物、胶体、酵母菌与杂菌,菌落总数控制达优级标准;同时完整保留氨基酸态氮、有机酸、酯类等核心风味与营养物质,相较于传统工艺,久吾陶瓷膜技术带来三大变革:
品质跃升:酱油酒体清亮通透、久置不沉淀,天然酱香与鲜醇口感完整保留,契合高端酱油品质标准;
效能升级:常温物理除菌替代高温灭菌,缩短流程、降低能耗,生产效率大幅提升,适配规模化稳定生产;
绿色降本:膜元件抗污染易清洗,使用寿命远超传统耗材,自动化运行减少人工,全流程更低碳、更经济。

另外,陶瓷膜过滤无需添加硅藻土等化学助剂,避免了助剂残留风险,也减少了固废产生,实现了“无废化”过滤;膜元件抗污染、全流程低碳环保,契合国家“双碳”战略与食品行业绿色制造的发展趋势,助力该企业打造“绿色酿造、低碳生产”的企业形象。
目前久吾高科在食品酿造领域,已成功应用于国内多家知名企业,积累了成熟的应用经验,此次参与酱油精制过滤升级项目,是久吾高科陶瓷膜技术在高端酱油酿造领域的又一标杆性实践,助力传统酿造产业转型升级,守护舌尖上的本味,铸就行业品质新标杆,让中国膜技术、中国智造惠及更多领域、走向更广阔的市场,彰显了“中国膜力”赋能传统产业升级的硬核实力。
" alt="陶瓷膜+酱油酿造|久吾高科破解酱油沉淀难题,重新定义高端风味">陶瓷膜+酱油酿造|久吾高科破解酱油沉淀难题,重新定义高端风味
Svedberg-Yen认为这两个结局就像蒂莲,花开两面,同根而生。它们是同步设计、互为对照的“同一枚硬币的两面”,只有将其结合起来理解才能完整理解故事传递的哲学深意。“我们希望借此展开对幸福的探讨。当我们追求幸福时,所付出的代价是什么?是否站在他人的角度去思考,是否考虑过为他人带来的影响?”此前维尔索和马埃尔的配音演员均表示更倾向选择“用一生去绘”,不知柄友们选择了哪一个结局呢?


技术人员分析,AI能匹配到真实微信号,一是部分用户曾在网络留痕微信号,被抓取纳入训练数据;二是 AI掌握微信号命名规律,批量生成后概率性“撞号”。专家提醒,公众应避免在公开渠道留微信号等敏感信息,谨慎通过 AI推荐的陌生好友申请,遭遇骚扰及时留存证据进行维权;同时切勿通过AI 索要他人联系方式,避免触碰隐私等法律红线。
" alt="AI竟能“推荐”真人微信号?记者实测存在撞号风险">AI竟能“推荐”真人微信号?记者实测存在撞号风险自1999年第一次与无偿献血结缘以来,他坚持了25年,截至今年6月,朱树生已经献出22600毫升的血液,献血总次数达到89次。他两次获得国家级无偿献血金奖,2019年获得“安徽省无偿献血之星”荣誉称号。今年被评为“怀宁好人”。
25年,他献出“5个自己”
谈及第一次献血的经历,朱树生说,那是一次偶然的际遇。“1999年的一天,我在安庆市区维修家电,偶然间看到了一辆献血车,便走进去,献了400毫升血。当时送了一个纪念手提包,上面印着‘施比受更幸福’几个字。”朱树生说,正是这几个字的激励,从此他便与无偿献血结下了不解之缘。
献血分为献全血和血小板,两者储存时间不一样,人体恢复期也不同。2011年之前,朱树生对无偿献血的知识不甚了解,每次都献全血,恢复期为半年。2011年,他的献血总量达到一定标准,安庆红十字中心血站提供了一次旅游福利。在这次旅游的过程中,他遇到了安庆市无偿献血协会的会长,并被邀请加入协会。
此后,他开始捐献血小板,献血次数更加频繁。因为捐献血小板恢复期为一个月,只要血站一个电话,无论风雨,他都会第一时间奔赴。
2019年9次、2020年6次、2021年12次、2022年12次、2023年5次……翻开朱树生手机里的献血记录,自1999年第一次献血以来,他已经献血89次,其中80次为机采血小板,折合成全血累计献出22600毫升。
这些数字意味着什么?一个成年人全身的血液量约为4000至5000毫升,22600毫升相当于他全身血液换了5遍。如果按救助一个病人平均需要800毫升血液计算,这些血液已让近28个生命垂危患者重获生的希望。
根据安庆中心血站提供的数据,朱树生成为可以查证的怀宁籍居民在安庆和怀宁采血点无偿献血量最多的无偿献血者。
雪是冰的 血是热的
全血可以储存35天,血小板储存期只有7天。由于储存时间太短,所以血小板一般不提前采集储存,只有在医院提出使用申请时,血站才找献血者前来采集。血站系统里能够参与这种应急献血的人并不多。朱树生是其中之一。
2018年2月1日,朱树生接到安庆血站的紧急电话,“有病人急需血小板,能过来吗?”“能!”身在怀宁的他毫不犹豫地答应了。挂完电话,朱树生立刻穿衣出门。那天雪下得很大,怀宁到安庆的国道几乎冻成了冰道。朱树生就在这条打滑的雪路上,自驾40公里赶到市中心血站,献出了一个治疗量的血小板。病人家属十分感动,不仅对朱树生万分感谢,还掏出钱,想要作为谢礼,但被朱树生婉拒。“雪是冰的,血是热的。那样的天气,要是别的什么事我肯定不愿意出门,但是病人情况紧急,大冬天本身就不好找人,如果我拒绝了,就会耽误病人救治。”朱树生说。
脑瘤术后的病人急需血小板、骨癌急需献血……朱树生已经记不清他救助的病人是在什么情况下急需血,但是他知道,每次情况都很紧急。“每当在血站看到家属渴望的眼神,我都为自己能够拯救生命做一点奉献而感到荣幸。救助别人,感觉比自己得到帮助还要开心。”朱树生表示。
将热血能量传得更远
朱树生说,一个人献血一百次,不如让一百个人各献一次血。在平时的工作生活中,一有机会他就向朋友、同事们科普献血知识,讲述自己无偿献血的经历,带动朋友们加入无偿献血队伍中来,并长期通过网络媒体宣传无偿献血。他还经常到相关单位和协会开展无偿献血宣传,组织开展集体献血。据不完全统计,朱树生共组织过近20次的集体献血活动,参与献血的志愿者超过600人次,累计献血量超过20万毫升。
加入安庆无偿献血者协会以后,他经常到献血点做服务,让更多的人加入这个爱心行列中来。截至目前,他义务服务时间已超过300小时。
他还通过骑行扩大宣传范围。2018年起,他在自己的单车上插上一面“无偿献血,救人利己”的小旗,想着“播下了一颗种子,随时可能会发芽”。他一路骑行,一路宣传无偿献血。骑行轨迹涉及6个省,总距离超过3万公里。2018年7月19日是他54岁的生日,这一天他正好骑行路过河南周口,他找到当地血站,捐献了一个单位的血小板,他用这种方式送给自己一份特殊的生日礼物。
“人的生命是有限的,能够献血的时间和献血量更是有限的,但爱心的力量却是无限的。明年我就到了法定献血的最大年龄,我会坚持到最后一刻……”朱树生说。(记者 雷琳琳 通讯员 王凤高 实习生 邵文静)
" alt="朱树生:每一次挽袖都为点亮生命火种">朱树生:每一次挽袖都为点亮生命火种

以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日,以“博仕人,再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、董事会成员,与来自全球各地的数百位经销商家人、行业重磅嘉宾齐聚一堂,回望品牌二十余载深耕之路,发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系,以“团结必胜、诚信必胜、创新必胜、坚持必胜”的信念,共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。

作为品牌二次创业的关键起点,本次大会不仅是一次战略誓师,更是博仕人凝心聚力、共谋未来的重要契机。王湘根董事长在开场致辞中,向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢,特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。他直言,“博仕人”从来不是总部办公室里的团队,而是在全国各地把博仕招牌立起来、始终坚守高品质、高价值路线的每一位伙伴,这份跨越山海的信任,正是博仕人“再出发”的核心底气。

下一个10年
一、 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点,是王湘根董事长带来的《博仕人,再出发!》主题演讲。演讲中,他以“回望来时路、锚定新航向、共赴新征程”为脉络,既总结了品牌二十余载的发展沉淀,更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。
(一)回望来时路:坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程:2000年,品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕,埋下坚守品质的种子;2004年,他正式加入,与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路,骑着三轮车跑市场,坚守“小订单也要做好服务、守好品质”的底线;2009年落地长沙,完成从地级市到省会的跨越;2015年做出关键决策,整体迁至佛山官窑,锚定全国市场;2017年任命李海凤先生为CEO,在行业起伏中坚守高品质路线;2018年搬入狮山自有厂区,实现产能、品控、服务体系全面升级;2025年9月,胡万里先生出任独立董事,同年10月,他重回一线主持全面工作,开启品牌二次创业新篇章。




二十余载风雨征程,博仕门窗始终未陷入低价内卷,始终以高品质、高价值立足市场,这份坚守,成为下一个十年“再出发”的坚实基础。
(二)锚定新航向:四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展,王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则,为品牌发展划定清晰底线:
1.定位坚守:以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位,绝不靠牺牲品质换规模,始终以高质量产品、高价值服务赢得市场;
2.品质坚守:持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺,坚守十年免责质保承诺,这是对用户的交代,更是经销商做市场的底气;
3.价值坚守:不止做高品质产品,更要做有温度的品牌,既给用户安心放心的情绪价值,也给经销商归属感、安全感的发展保障;
4.方向坚守:产品端持续朝着绿色环保、智能化、全球化方向深耕,为终端打造更具竞争力的核心武 器

同时,大会正式发布2026年全维度运营升级规划,从三大维度为经销商赋能:
运营模式焕新:全面推行三大战区模式(一战区:湖南/江苏等省份;二战区:广东/四川等省份;三战区:浙江/安徽等省份),打破部门壁垒,实现招商、研发、设计、下单全链路闭环服务;
全链路营销赋能:生产端布局自动化生产线,以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性;深度布局AI产业,把握时代红利;发力抖音本地生活,打造“同城流量收割机”云连锁模式,总部搭建账号矩阵统一开播,全国 门店共享5KM精准流量,实现“总部空 军轰炸、门店陆 军收割”的获客闭环。
全球化布局推进:明确“做强必须做大”的发展逻辑,以国内市场为根基,由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局,深耕全球高品质门窗市场,拓展品牌增长新空间。


大咖赋能
二、拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师,从营销趋势与门店运营两大维度,为经销商带来全链路实战赋能,让“再出发”的目标有方法、有路径。
(一)李万豪:抓住时代红利,
构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题,精准剖析了门窗行业的发展趋势。他指出,商业环境已从“行商、店商、电商、微商、抖商”时代迈入“播商时代”,未来更将迎来AI时代;消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”,线上流量成为终端增长的核心引擎。

基于这一洞察,他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型:开好线上引流店,通过IP打造、内容创作、精准付费实现高效获客;开好直播转化店,借助产品展示、福利政策实现高效锁单;开好线下体验店,通过品牌、产品、服务体验实现最终签单。同时,他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、主播4大能力修炼、直播4大破层脚本、逼单4大流程,为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。

基于这套核心逻辑,本次大会上,博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵,全国 门店共享精准本地流量,形成“总部全域赋能、终端本地承接”的高效协同模式,将为全国经销商门店破解获客难题,打造轻量化、高转化的线上获客新体系,真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。
(二)胡万里:拆解盈利底层逻辑,
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题,直击门窗终端经营核心痛点,从盈利底层逻辑出发,为全场经销商拆解了可落地、可复制的高利润经营完整体系。他精准指出,当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈,升级为全链路的体系化竞争,经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利,必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区,搭建标准化、可复制的经营体系。

经销商要实现利润倍增,需抓好战略、业务、组织、人才、文化、机制、改善七大核心维度,围绕 “客户经营、产品打造、团队成长” 构建核心经营逻辑,以客户需求、体验、口碑为核心锚点,以品质、方案、服务为产品根基,以团队成长、成功、成就为组织支撑,形成可持续的盈利闭环。

详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程,提出 “总经理牵头谈单、专业分工协同” 的落地方法;同时推出 OKRA 作战地图核心工具,构建 “日行动、日检查、周计划、周总结、月分析、季复盘” 的全闭环运营管理体系。此外,他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案,通过优化人效、严控收款、合理控本三大核心抓手,实现现金利润最 大化,帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、做体系的区域领导者” 的转型。
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、全链路终端赋能政策高度契合,将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑,让总部赋能与终端落地形成双向合力,真正实现厂商共赢、长期增长。
标杆
共鉴
三、实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外,来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验,用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本,彰显“博仕人”互相学习、抱团成长的核心精神。
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、标准化、数据化、系统化转型的历程,详解了目标拆解与过程管理的落地方法;
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历,提出“品质是根,服务是魂,老客户是最 好的业务员”,分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧;




广佛服务中心朱益全以“选择、相信、多做”为核心,通过每日盯盘、正向激励、团队赋能,打造了高执行力的销售团队,实现广佛市场深度深耕。
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法,强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”,以耐心深耕市场;湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点,分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。

博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、三大战区人员配置及各部门服务职责,让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。大会明确,2026年将大力推动全国经销商互访学习,打破区域壁垒,让优秀经验在全国 门店落地生根。
荣耀晚宴
四、凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间,“博仕人,再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕,为全天的干货分享画上温暖句号。








入场仪式上,王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场,瞬间点燃现场氛围。随后,震撼的10秒倒计时灯光秀、经典歌曲《海阔天空》演唱、主题开场舞《万马奔腾》轮番上演,完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。晚宴现场,精彩节目接连上演,音乐串烧、百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮,为坚守初心、奋勇争先的优秀家人授予荣耀,激励全体博仕人以标杆为榜样,再创佳绩。












最后,晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕,歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。

盛会花絮
五、沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能,更在细节处打造了全维度沉浸式体验,让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。
在大会主会场走廊签到处,品牌特别设置了四大互动体验区:“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围;“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带,家人们提笔写下对品牌的期许与心声;主题视觉打卡区融合马年奔腾元素,成为定格相聚瞬间的专属打卡点;互动相机和报纸机实现即拍即得,让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸,留存下珍贵记忆。





二十余载初心不改,新征程再启新篇。本次2026全球博仕人发展大会,既是对过往的回望与致敬,更是下一个十年的全新起点。未来,博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命,秉持“仰望星空、脚踏实地”的核心价值观,携手全国经销商家人,以“再出发”的奋斗姿态,在高品质门窗赛道上持续领跑,共同奔赴属于博仕人的海阔天空!

昨日,记者来到亳州机场配套基础设施建设项目现场,看到机器轰鸣,车辆穿梭,工人们紧张有序地忙碌着,一派热火朝天的繁忙景象。
据了解,亳州机场配套基础设施建设项目总建筑面积8490平方米,地上一层是机场公安业务用房,二层到六层是地勤、后勤人员的值班宿舍。
该项目于6月中旬正式开工,采用“装配式”建筑工艺,经过一个多月的紧张施工,目前已经顺利完成地基工程施工,正在进行主体结构钢柱、钢梁的施工。
“就像搭积木一样,柱子、楼板这些关键构件,在工厂里就按设计标准做好了,运到工地直接吊装拼接,不用像传统施工那样现场支模板、绑钢筋、浇筑混凝土。”亳州机场配套基础设施建设项目总监石跃龙介绍说。
这种工厂“预制”、现场“拼装”的方式,不仅减少了粉尘和噪音污染,更加绿色环保,还显著提升了工程安全性能,特别是抗震效果得到大幅提高。
此外,相比传统施工,“装配式”建筑工艺省时又省事。
据亳州机场配套基础设施建设项目施工单位项目负责人周海介绍,项目工期是180天,计划12月中旬交付使用。“但按照目前进度,计划9月份主体封顶,将力争在11月中旬保质保量交付使用。”(魏军)
" alt="亳州机场配套用房正在“一键拼接”">亳州机场配套用房正在“一键拼接”